女子辦公室吃早餐！「被罰1000元」憤怒辭職 次月行政經理「悔不當初」：虧大了
小姑娘在辦公室吃早餐，被罰1000元，憤怒辭職！次月行政經理後悔了
眾所周知，在職場，向來規矩不少。
尤其是大公司，規章制度很多，條條框框無一不再約束著員工。
但正因為各方面制度完善，有標準，才能規範大家的行為，從而達到整齊劃一的效果。
公司管理越是標準，就越是簡單，對企業未來的發展也會有著莫大的好處。
但是，有些時候，一樣存在制度無法觸及到的灰色地帶，充滿爭議。
比如，前段時間我看到了一個案例。
說是有一個小姑娘名叫小婷，因為在公司吃早餐，結果被公司的行政人員給看到了，當場眾目睽睽之下就罰了她1000塊錢。雖然小婷據理力爭，說公司沒有規定不能在辦公室吃早餐，不應該罰款。
行政表示她在辦公室吃早餐，味道很大，影響了其他同事工作，就應該受到處罰。行政畢竟是行政，管理公司的大小事務，小婷也沒辦法。
後來，小婷越想越氣，心裡很不爽快，於是，她果斷辭職走人。自己一大早去見客戶，飯都來不及吃，結果在辦公室吃個早餐還被罰款，換誰心裡都過不去。
在小婷走後，次月行政經理也被開了。
原來，小婷是銷售部門的精英，她走的時候帶走了很多客戶資源，導致公司蒙受了巨大的損失。雖然公司想辦法聯繫客戶，但客戶只認小婷，怎麼說也沒用。
作為事情的導火索，靠關係進來的行政經理，她背後的人也沒有能保住她。當看到通知後，她也是十分的後悔，不應該仗著自己的關係那麼胡作非為。
從這個案例，我們就可以看出不少的東西：
一、企業管理需要制度，但一定要人性化
俗話說得好：制度管人，流程管事，管理定江山。
有了制度，才有標準，才能規範大家的言行舉止，這點是沒錯的。
但一定要有一個前提，那就是必須保證人性化。
制度是死的，人是活的，我們在按制度辦事的時候，也要學會分辨情況。有些時候不能罰的就堅決不能罰，比如小婷本來就是因為工作才沒來得及吃早餐，情有可原。
如果按照行政經理的想法，任何人任何情況都應該處罰，那豈不是說幫公司辦事，為公司賺錢還有錯？
自己付出了那麼多，不僅沒有得到報酬，反而不被理解，還罰了款，這就明顯有些說不過去了。
二、制度的權威很重要，但人才同樣十分關鍵
企業的基礎是什麼？
不是制度，也不是流程，而是最基層的員工。
說句不好聽的，如果沒有銷售部門的變現能力，沒有他們每天在外面跑業務，幫公司賺錢，坐在辦公室裡面的所謂行政經理，恐怕連工資都沒得拿。
銷售團隊毫不客氣的說養活了整個公司，你卻反過來針對他們？
你見過有誰和錢過不去的嗎？你見過有誰處罰自己衣食父母的嗎？
除非你是不想要飯碗了，否則，就請對人才尊重一點。即便適當給予一點特權，處事圓滑一點，睜一隻眼閉一隻眼，那也是可以的。
畢竟，職場就是如此，你有本事，你能幫公司賺錢，那你才叫真的牛。
三、處罰是次要，教育才是目的
任何公司的制度其實都是如此，之所以設置這個規矩，並不是為了每個月幫公司罰個千把塊的收入。說實話，公司也不差這點。
處罰是為了讓員工長記性，給他們一個警告，教育他們不要觸碰公司的制度和底線。
否則，對事不對人，屢教不改的人，還會有嚴懲。
制度必須要立威，有了威信才有威懾力，員工們才不敢肆意妄為。
案例中的行政經理顯然不明白這個道理，她完全可以口頭警告小婷，下不為例，還能以此提醒辦公室的其他人。
尾聲：
職場中，從來就不是鐵板一塊，更多的時候，需要我們圓滑，有情商的去處理事情，對待他人。
否則，當下或許看上去是你贏了，但其實你也輸了。
你們覺得，在辦公室吃早餐這件事，應該發錢嗎？